정비사업 전 과정의 일정, 원가, 품질, 리스크를 통합 관리하는 실행형 프로젝트 매니지먼트
정비사업에는 조합, 시공사, 설계사, 감리, 행정기관, 법률자문 등 수많은 주체가 참여합니다. 이들 사이의 일정, 비용, 의사결정을 조율하지 않으면 사업은 멈춥니다. 세울엔지니어링의 PM/CM은 모든 톱니바퀴가 맞물려 돌아가도록 관리합니다.
정비사업의 성공을 위해 6대 핵심 관리 영역을 통합 운영합니다
정비구역 지정~준공까지 전체 마스터 일정 수립, 단계별 마일스톤 관리, 지연 요인 사전 감지 및 대응. 재건축진단 유연화(30년 이상 진단 면제, 사업시행인가 전까지만 통과)에 따른 일정 최적화 및 동의율 완화(재건축·재개발 70%)를 반영한 신속 추진 일정 설계
총사업비 산정·검증, 예산 집행 모니터링, 사업비 증감 분석, 원가 절감 방안 제시
설계 도서 검토, 시공 품질 점검, 하자 예방 체계 구축, 준공검사 대응
공사비 상승, 분양가 하락, 사업 지연, 민원·소송 등 위험 요인을 사전에 파악하고 대응 계획 수립
조합·시공사·설계·감리·행정기관 간 협의 조율, 회의 주재, 갈등 중재, 의사결정 지원. 전자투표·온라인 의결·모바일 동의서 등 전자적 의사결정 방식 운영 지원
사업 현황 보고서, 의사결정 자료, 총회 안건, 계약서 검토 등 모든 문서의 작성·관리·보관. 전자화된 인허가 시스템 대응 및 심사기간 단축에 따른 신속 서류 준비 체계 구축
보고서를 쓰고 끝나는 회사가 아닙니다. 현장에서 직접 회의를 주재하고, 문제를 해결하고, 결과를 만들어냅니다.
인허가, 동의서, 총회, 시공사 선정, 관리처분, 이주, 착공, 분양, 준공. 어느 한 단계도 빠짐없이 관리합니다.
사업 일정 단축, 사업비 절감, 분양 성공률. 결과로 보여드립니다.
사업 규모와 상황에 맞는 최적의 투입 방식을 선택하세요
사업장에 전담 PM을 상주 배치하여 일상적인 실무를 직접 수행합니다. 조합 사무실에서 함께 근무하며 모든 업무를 현장에서 처리합니다.
핵심 의사결정 시점에 전문가가 투입되어 검토·자문·조율을 수행합니다. 비용 효율적이면서도 중요한 순간에 전문성을 확보합니다.